 APS 精益制造解决方案在ERP系统基础上通过开发增加了工程管理系统、生产管理系统、工序管理系统、车间管理系统、品质管理系统、成本管理系统六大模块，企业接获客户订单后，即可通过MRP的展开对公司内部的资源作需求规划，企业可以实时掌握目前成品与半成品的在库数量、供给与需求情况、各生产线的生产能力、每张订单的生产制造进度及各项生产活动产生的相关成本等信息,充分满足了制造型企业的信息化需求。
它是生产即时，透明化管理，历史生产数据可追溯，直接提高制造命令执行力的有效保证。提供了从原材料上线，到工序加工，到成品入库，整个生产过程的实时数据采集，控制，分析和历史追溯，它是企业内部计划，物流，生产，品质部门取得**手生产信息的保障系统。
一．应用场景
１．当前与未来，我们这个机台，生产线应该做哪个订单的哪道工序多少数量？
２．当前每个订单，每个工序的生产进度如何？哪些未按计划开始？哪些未按计划完工？特急件是哪些，良品数，不良品数分别多少？
３．机台，生产线有多少时间在生产，多少时间在停转和空转？利用率是多少？
４．过去几小时内，车间出现**多的不良品是什么原因造成的？不良率有多高？
５．客户投诉产品不良时，如何立即追溯该产品的历史生产过程信息？如：是谁，在什么时间，在哪台机器上，用什么材料做的？该产品加工过程经过了哪些工序？当时的工艺参数是怎样的？
二．提升核心竞争力
１． 直接提升制造执行力，计划好像很好，实际没有对应执行？或执行力度与效果不够。力高软件可以解决执行难，黑洞多，效率底的问题。
２． 实时，准确的把握变化，可以立即准确反映出当前实际生产状况。确保订单准时交货。
３． 生产管理可视化，透明化，造成生产不顺的直接原因是什么？缩短产品生产周期，节省人力与时间成本。
４． 历史生产数据可以追根到底，可以用来追溯原因，提高品质。提升客户满意度，节省客服成本。
５． 傻瓜式生产，新员工培训更块更有效，减少老员工离职对生产的影响。
三．价值定位
１．２０多年的工厂管理经验
２．比人更可靠，成本更底，更值得信任
|
|
商家资料
|
