在纸箱包装业中不少企业发展模式是渐进式的,在什么阶段实施企业信息化建设?需要一些具备什么样的条件,企业在行业中拥有相对稳定的客户群,拥有一二条生产线,员工200多人,就有必要进行信息化的基本建设,这样不仅满足企业自身发展需要,也是服务用户明智的自荐(为用户提供SCM供应链式的服务),提高企业竞争力的措施。
目前,郑州益壮包装材料有限公司在信息化建设时**的问题是:不少企业都曾经有宁可投资几百万元乃至上千万元设备,却对投资十几万或者数十万元的管理系统犹豫不决,认为管理系统是一个看不见、摸不着的东西,并且往往看不到它所产生的效益,认为可有可无,部分企业认为有了财务管理系统就是信息化建设,还有一部分企业认为在生产设备中使用计算机控制系统就等于实现了信息管理,更有些企业认为使用计算机操作就是实现了信息化建设与管理,这实际上是不全面的,反映出经营者对通过信息化建设,明确企业的市场定位、提高企业综合竞争力,追求利润**化,实现企业可持续发展的目标不清晰。在此建议纸箱企业制定切实可行的发展目标,了解国际上同行业的技术,掌握行业产品发展趋势,选择资深**型服务商和专业管理系统,根据自身发展需要分步实施,这样才能保证企业信息化建设的成功。
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