刘经理：15203372636
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优化声测管厂家存量、做好增量缓解资金压力
“资金紧张的根源，在于声测管厂家企业的盈利能力较差。”屈秀丽指出，当前，**的是通过转型升级恢复企业的盈利能力。“盈利是补充企业现金流的**手段。声测管厂家企业要以提高经济效益为中心，加快改革，通过品种结构调整、技术创新、强化管理等措施，提高自身运行质量和效益。同时，要盘活存量，做好增量”屈秀丽说。
面对资金紧张、财务费用上升的严峻形势，声测管厂家企业采用各种方法缓解资金压力取得了明显成效，值得相互借鉴。缓解资金困难，首先要解决存量问题，重点是减少资金占用、加速资金周转。孝义哪里卖桩基声测管
今年初以来，声测管厂家企业在存货资金管理方面做了大量工作，尤其是在原燃料库存占用资金方面效果明显。如扣除产成品之后，重点大中型声测管厂家企业的存货资金占用同比是下降的。尤其在铁矿石库存方面，过去声测管厂家企业习惯于备货、冬储，库存量经常达到2~3个月的用量。但这种现象今年明显改观，多数企业将铁矿石库存维持在正常生产的较低水平，大幅压缩了铁矿石资金占用，也避免了在今年铁矿石价格大幅下跌的过程中出现潜亏的风险。
在资金管控方面，企业通过成立财务公司，实现了集团资金的集中管理，大量减少了分公司的资金占用，减少银行贷款，使集团整体的资金使用效率大幅提高，同时也使财务费用明显下降，在缓解资金困难方面发挥了重要的作用。孝义哪里卖桩基声测管
此外，部分声测管厂家企业对在建工程和对外投资进行了清理。一方面，在建工程还需要继续投入资金，对声测管厂家企业压力很大;另一方面，在当前的市场情况下，在建项目投产之后能否不亏损还是未知数。“因此，企业应该重新审视当前的在建工程和对外投资，不该上的项目就停下来，没有回报的投资就收回来。”屈秀丽说，“很多声测管厂家企业已经开始进行这项工作，今年重点大中型声测管厂家企业的在建项目投资总额较去年没有出现明显上升。”
在优化资金存量的同时，还要做好增量。
除了从银行贷款等间接融资手段，声测管厂家企业也采取了诸多直接融资的措施。“近两年，很多声测管厂家企业通过发行企业债券、中期票据、融资租赁等进行融资，对缓解企业融资难、融资贵的问题发挥了重要作用。”屈秀丽说。
同时，企业声测管海外融资的渠道也在拓展，不少企业通过在中国香港、新加坡等地成立的公司从当地银行机构进行融资，充分利用海外相对宽松、低成本的资金。此外，部分声测管厂家企业通过与国外企业合作，也拓展了融资的渠道。
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酒过三旬，上来一道菜：“清炖王八！”
众人皆喜，然未忘规矩，有人以箸拨王八头曰：“领导动动，领导动动！”
领导看着被拨得乱颤的鳖头，心中不悦，既不愿谐了此言的尾音又不愿违了众人美意，于是乎持勺酌汤，曰：“好，好！大家请随意。”
又有人奉称曰：“对――王八就该喝汤！”领导气得几乎喷饭。
未几，汤将尽，有物圆圆浮出，问：“小姐，这是什么？”
小姐忙答：“是王八蛋。”众人又惊喜：“领导先吃，领导先吃！”
这此领导没听到“晦气”之言，甚悦，唤小姐：“给大家分分！”
良久，小姐不动，领导怒问：“怎么，这也分不清楚吗？”
小姐为难的说：“七个人，六个王八蛋，您叫我怎么分啊？”
众人听罢，个个伸脖瞪眼，满口美食，难以下咽。
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