不管是**种现象还是第二种现象，都是属于极端的，对于当前企业的发展只有弊端，所以摆脱这两种现象是当前很多传统企业首要任务。经济寒潮已经来临，传统企业如果不摆脱这两种现象，那么很难站稳脚跟。如何去摆脱这两种现象，记者采访了上海智狼营销龚勇军：
一、中产阶级的消费意识逐渐觉醒要求传统企业精准掌握消费心理
中产阶级不仅带着收入的标签，更是带着自我识别意识概念，过去的中国只有穷人和土豪，而80后的进入消费市场后，中国的中产阶级意识渐渐苏醒，80后是中国**代独生子女，他们并非只靠自己的收入消费，他们是掌控了3个家庭（双方父母及自己）的消费，过剩的物质基础决定了消费的必然性。如智狼营销龚勇军合作的杭州羽奕汽车坐垫业，开车族作为中产阶段的代表者，他们更愿意花更多的钱买一款对健康有益的汽车坐垫，而不是单单只想着解决温饱。因此，传统企业转型升级要精准目标消费群体，掌握中产阶级的消费意识才能获取更高的收益。
二、中产阶级高储蓄下的消费能力不断提升要求传统企业精准产品、价格策略
据**数据统计，中国的净储蓄率高达42%，意味着中国有潜在消费能力，因为消费意识的滞后，因此没能完全释放。新的消费主体、新的消费意识、新的消费能力，就会创造出一个中产消费的巨大市场。根据检测，中国经济未来几年的GDP增长只有6%—7%，但消费市场增长的是10%—11%，健康产业的增长高达16%—17%，因此，中国的传统企业转型升级要注重质量增长及价值增长。
三、传统企业转型升级要重品牌，从“消费外溢”中抢利润
据数据统计，中国现在每年有1亿多人次到国外，每人平均消费1万元，游客购买力居****。上海智狼营销总经理龚勇军认为，追根溯源，是国内满足不了消费需求，中国经济存在的一大弊端是产品走向**，而品牌却吃了“闭门羹”。
很多传统企业老板潜意识里没有转型升级的概念，他们觉得传统营销模式都经营了那么久，没必要改变，企业也活了这么多年。但是事实真的是这样吗？
上海智狼营销龚勇军看来，其实传统企业老板已经意识到企业的问题，只是无从下手，不知道该怎么去改变。
