商业计划书市找投资人的敲门砖！打动投资人，从来不是一份商业计划书就可以做到的事，他只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定！商业计划书更利于交流，更容易把你的商业构思讲给投资人听，讲给客户听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上。BP更多的只是一个情书，目的是让投资人对你的项目产生兴趣，有了兴趣才有可能达到后面的事情。
代写养老院项目商业计划书多少钱|
代写旅游项目商业计划书融资用
代写房地产项目商业计划书收费标准|
代写互联网项目商业计划书交稿时间|
代写农业有机肥项目商业计划书哪家好|
代写文化产业园建设项目商业计划书融资用|
代写车用加气站项目商业计划书三年免费修改|
代写食品加工项目商业计划书价格是多少|
代写生态农业项目商业计划书价格标准|
代写农业大棚光伏发电项目商业计划书多长时间|
代写充电桩项目商业计划书多少钱|
代写农业种养殖项目商业计划书|
代写农业生态观光园项目商业计划书|
代写生猪养殖项目商业计划书|
代写互联网项目商业计划书|
代写电子商务平台项目商业计划书|
代写仓储物流项目商业计划书
*********************************************
联系人：潘经理 联系电话：18135698191 咨询热线：0371-55980957 在线QQ：2508515566 微信号：18135698191
*******************************************************************
一般融资用项目商业计划书编制大纲如下：
**章 计划摘要
1.1项目基本介绍
1.2项目模式分析
1.3项目市场前景分析
1.4核心创始人及团队
1.5总投资及资金来源
1.6项目未来五年财务指标
1.7营销管理策略
1.8风险控制
第二章 项目概况
2.1项目单位基本情况
2.2项目的建设目标
2.3项目的主要产品介绍
2.4项目的主要建设内容
2.5项目的建设进度
2.6项目的战略意义
2.7项目的经济效益
第三章 环境分析
3.1宏观环境分析
3.2行业环境分析
3.3项目的竞争态势分析
第四章 创新运营理念
4.1经营发展目标
4.2经营发展策略
4.3市场营销策略
4.4绩效管理方案
4.5内部监控措施分析
第五章 组织管理
5.1组织机构
5.2核心人员简历
5.3经营管理措施
5.4管理模式及团队精神
5.5人才策略
第六章 投融资计划
6.1项目总资金
6.2投资计划
6.3资金筹措
6.4合作方案
6.5投资方权益
6.6资本退出约定
第七章 项目的财务分析
7.1项目的投资计划
7.2项目的主要财务报表预估
7.3项目投资价值分析
第八章 项目风险分析与控制
8.1市场风险分析及控制
8.2知识产权风险及控制
8.3经营风险分析及控制
8.4财务风险分析及控制
8.5法律风险分析及控制
8.6产业发展周期风险分析及控制
8.7企业发展策划风险分析及控制
8.8企业发展战略风险分析及控制
第九章 投资建议
9.1投资结论
9.2投资建议
*******************************************************************
瑞鼎企划提供：
√商业计划书（融资或者企业自用）
√可行性研究报告（备案、立项、批地、申请银行贷款、政府补贴）
√节能评估报告（**评审，案例多，经验丰富）
√资金申请报告（申请专项资金）
√招投标书（中标率高，价格低）
√社会稳定风险评估报告
√鸟瞰图/平面图（3D建模技术）
√高端画册（精美，有图有真相）
√概念规划设计文本（前瞻性）
*************************************
财经新闻：
面对困难和挑战，要迎难而上，坚定不移推进供给侧结构性改革。在新旧动能转换的关键时刻，要加速培育新的经济结构，加快强化新的发展动力。要有力、有度、有效落实好“三去一降一补”重点任务。特别是在去产能问题上，不能因为部分产品价格的一时回暖就动摇决心，而要坚决以此为抓手，把经济发展所必需的要素资源，逐步从旧动能中退出，积极向新动能聚集。要通过大力推动科技创新，支持企业技术改造，不断提高中国企业和产品的技术含量和核心竞争力。
面对困难和挑战，要重点突破，以激发民间投资活力增强发展动力。稳增长，投资是关键，要充分调动民间投资的积极性，引导其进入经济社会发展的薄弱环节，在稳增长的同时发挥补短板的作用。要进一步加大简政放权力度，真正树立服务意识，优化投资营商环境；要进一步拆除市场准入的“玻璃门”“弹簧门”，清除制约民间投资的障碍；要创新投资模式，鼓励PPP(政府和社会资本合作)项目发展，解决好民间投资的权益和回报问题；要落实减税清费的各项措施，让民间投资轻装上阵。
