标函、项目实施方案、技术措施、售后服务承诺等都是投标书的重要部分，也是体现投标者是否具有竟争实力的具体表现。倘若，投标者对这些重要部分不重视，不进行认真、详尽、完**表述，就会使投标者在商务标、技术标、信誉标等方面失分，以至于**后落榜。例如，投标者不重视写好标函，则就会在标函中不能全面反映本公司的身价，不能充分表述本公司的业绩，甚至将获得的重要奖项(省优、市优、鲁班奖等)，承建的大型重要项目等在标函中没有详细说明，从而不能完全表达本公司对此招标项目的重视程度和诚意。再如，一些投标者对技术措施不重视，忽视对拟派出的项目负责人与主要技术人员简历、业绩和拟用于本项目精良设备名称的详细介绍，以致于在这些方面得分不高而出局。
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投标书编制大纲
一、覆盖专业
以下所有行业的货物、工程、服务三大类型的投标书均可以制作
农业、建筑、电子、机械、建筑材料、有色冶金、轻工、纺织、化工、医药、旅游工程、市政公用工程、新能源、生态农业建设和环境工程等多个专业。
二、编制大纲
一般货物标编制大纲如下：
**部分 投标书
一、 投标书
二、 反商业贿赂承诺书
三、 投标报价表
四、 投标报价分项明细表
五、 商务条款偏离表
六、 业绩清单
第二部分 技术响应方案
一、 技术参数
二、 技术规格偏离表
第三部分 售后服务计划
一、 公司简介
二、 已做工程简介
三、 维修技术人员情况
四、 应急维修的时间安排
五、 维修服务收费标准
六、 主要零配件价格
七、 其他服务承诺
第四部分 资格证明文件
一、 法定代表人授权书
二、 投标人资格声明
三、 投标人营业执照
四、 法定代表人身份证复印件
五、 生产厂家授权书
六、 生产厂家资质证明材料
七、 投标保证金交付证明复印件
一般工程标编制大纲如下：
**部分 投标书与投标担保
一、 投标书
二、 投标担保
三、 承诺书
四、 法定代表人身份证明书
第二部分 报价清单
第三部分 施工组织设计
一、 编制依据、范围及原则
二、 工程概况
三、 施工组织结构
四、 项目施工进度计划
五、 设备清单
六、 工程施工方案
七、 预防措施
八、 施工临时措施
九、 工期及其他保证措施
十、 冬季和雨季施工安排
十一、 质量保证措施
十二、 安全文明施工措施
十三、 环境保护以及水土保持措施
第四部分 投标人企业概况
一、 企业法人营业执照
二、 组织机构代码证
三、 安全生产**
四、 税务登记证
五、 公司简介
六、 近几年业绩及安全生产情况
七、 法人身份证件
八、 工商年检证明
九、 负责任及主要管理、技术人员资质
第五部分 近期完成的类似工程情况
第六部分 施工机械设备及施工人员清单
一、 施工机械设备清单
二、 施工人员清单
一般服务标编制大纲如下：
一、 投标函
二、 开标一览表
三、 资格证明文件
1. 企业法人营业执照副本复印件
2. 法人身份证复印件
3. 企业资质证书复印件
4. 人民检察院行贿犯罪档案结果告知函
5. 投标人资格声明
四、 服务经费测算明细表
五、 工具及物耗品清单
六、 项目主管、保洁等人员介绍
七、 近三年类似项目一览表
八、 服务方案
1. 人员配备及培训方
2. 服务管理方案和标准
3. 内部管理架构
4. 服务承诺
5. 优惠条件及合理化建议
九、 投标人情况简介
1. 投标人的信誉情况、财务状况
2. 项目人员介绍
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瑞鼎企划提供：
√招投标书（中标率高，价格低）
√可行性研究报告（备案、立项、批地、申请银行、政府补贴）
√节能评估报告（**评审，案例多，经验丰富）
√资金申请报告（申请专项资金）
√商业计划书（融资或者企业自用）
√社会稳定风险评估报告/项目稳定回报论证报告（3A甲级资质）
√鸟瞰图/平面图（3D建模技术）
√高端画册（精美，有图有真相）
√概念规划设计文本（前瞻性）
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标书法律法规：
第二十一条采购人或者采购代理机构对供应商进行资格预审的，资格预审公告应当在省级以上人民政府财政部门指定的媒体上发布。已进行资格预审的，评审阶段可以不再对供应商资格进行审查。资格预审合格的供应商在评审阶段资格发生变化的，应当通知采购人和采购代理机构。资格预审公告应当包括采购人和采购项目名称、采购需求、对供应商的资格要求以及供应商提交资格预审申请文件的时间和地点。提交资格预审申请文件的时间自公告发布之日起不得少于5个工作日。
第二十二条联合体中有同类资质的供应商按照联合体分工承担相同工作的，应当按照资质等级较低的供应商确定资质等级。以联合体形式参加政府采购活动的，联合体各方不得再单独参加或者与其他供应商另外组成联合体参加同一合同项下的政府采购活动。第二十三条采购人采购公开招标数额标准以上的货物或者服务，符合政府采购法第二十九条、第三十条、第三十一条、第三十二条规定情形或者有需要执行政府采购政策等特殊情况的，经设区的市级以上人民政府财政部门批准，可以依法采用公开招标以外的采购方式。
