？”“啊？呵。”祖琪笑了，她不过累了在此歇脚，一窍不通。“真巧，我来探亲，你呢？”“我也是。”祖琪不想多说。不到一刻，周学华回来，看到有英俊小生正与老板娘搭讪，立刻警惕地笑着走近。祖琪也知好歹，“我的朋友来了，再见。”祖琪随周学华回家，她觉得一切都已办妥，人生漫无目的。一次，祖琛去探访她，发觉她在厨房，两个女佣在旁协助，祖琪在做薯片，是，一点不错，超级市场有售，现成，十元一大包，可是，闲得发慌的祖琪却决定亲手炮制，把马铃薯洗净去皮，一片一片刨出，放在一大锅滚油里炸熟。她给郁满堂品尝，郁氏眯起眼睛讨好地赞叹：“**，没有比这更好吃的了。”祖琛觉得这样下去大家都会发疯，连忙说：“祖琪，你得找些正经事做。”没想到
正文：
瑞鼎集团是由资深工程师、规划师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队，有着强大的项目策划能力。尤其在可行性研究报告、商业计划书、节能评估报告、资金申请报告、项目稳定风险评估报告、投标书等商业报告文书编制领域有很高的成就。服务行业覆盖机械、电子信息、轻工、纺织、建筑、建材、钢铁、医药、林业、农业、节能与循环经济、现代农业、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域。
高级咨询师：潘工
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投资人**看重商业计划书的几大因素：
一、投资人为什么看你的商业计划书?
1、如何赚钱?投资人**想知道的是你如何把别人兜里的钱掏出来，变成你的。
2、了解你团队和过去的经验。
3、推断你的未来，写商业计划书的时候，必须优先考虑增值，要充分描述你的每个环节是如何配合整体目标来增值的。
二、投资人主要看计划书的哪些东西?
1、看你的真实意图
2、看你说的是不是真实的，有没有隐瞒什么
3、看你能解决什么问题
4、看你的方向是不是非常清晰
5、看你的团队是不是有脑子
6、看你会不会花钱
7、看你的利益思维
8、看你怎么把别人的钱变成你的
9、看你如何对自己的项目进行估值
根据投资人的思路，项目团队成员要自我评估:首先要知道自己到底要干什么，能干成什么样，你拥有什么，并且弄明白自己的实际需要是什么。
一、为什么需要商业计划书
1、整理你的思路
2、看清你的方向
3、建立融资目标
二、应该让投资人看到什么
1、正确的方向和目标
2、可靠的团队和管理
3、有效的策略和手段
4、清晰的财务实践和规划
财经新闻：
厦门大学、新华社经济参考报与澳大利亚国立大学2日在澳大利亚堪培拉联合举行了“2016中国宏观经济高层研讨会暨中国季度宏观经济模型(CQMM)秋季预测发布会”。会议发布了CQMM2016年秋季预测报告，以及经济参考报与厦门大学宏观经济研究中心联合进行的“2016年秋季中国宏观经济形势与政策问卷调查”的结果。
这是CQMM预测与政策模拟结果的第21次发布，报告预计，2016年中国实际国内生产总值(GDP)增长6.63%，比2015年下降0.3个百分点；消费者价格指数(CPI)预计上涨2.01%，比2015年上升0.57个百分点。课题组认为，2016年下半年至2017年，因外需持续疲软、投资继续减速和消费相对平稳，中国经济增速仍将继续下行，但工业领域淘汰过剩产能的效果以及产业结构调整优化所带来的正面效应，将成为稳定中国经济增长的基本力量。
