商业计划书产品介绍,以下几点需要注意:1.不能太苛求细节,产品的交互图、流程图、具体功能、操作都不需要,如果用户体验或者视觉设计是很重要的卖点,可单独拿出体现,但是投资人想了解更多的产品是怎么解决用户需求的;2.不要只讲想法和点子,投资人要的不是点子,一个点子往往一个人想到的时候,还有其他很多人都行到了,怎么做才重要。3.不要吹牛,夸张。别说“我们要成为中国**的什么什么”,也别说自己是“****的什么什么”;4.不要追求大而全,这里的核心是要突出专注,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题。
瑞鼎集团是由资深工程师、规划师、设计师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队,有着强大的项目策划能力。尤其在可行性研究报告、商业计划书、节能评估报告、资金申请报告、项目稳定风险评估报告、投标书等商业报告文书编制领域有很高的成就。服务行业覆盖机械、电子信息、轻工、纺织、建筑、建材、钢铁、医药、林业、农业、节能与循环经济、现代农业、市政公用工程、生态建设和环境工程等领域。
高级咨询师:潘工
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商业计划书之融资需求和股权结构。
1.早期项目的盈利不重要,投资人主要对高增长感兴趣。表明你的融资计划,需要多少资金,准备稀释多少股份。
2.分析一下自己一定时间需要用多少钱,你将在接下来的3-6个月的时间里做哪些事?例如,团队如何组建?产品如何研发、营销推广如何开张、各个方面的费用开销大概是怎样的?以及你希望融资的金额和出让的股份比例。特别值得一提的是项目早期融资的时候,过高的估值和过多的股份出让对于公司的未来发展都是非常不利的。稀释的股份要少于30%,稀释太多你就是打工的了,稀释太少投资人可能不感兴趣。
3.说明需要融多少钱,前几轮融资是谁投资的当时怎么遇到或者怎么决定的。早期没有必要特别纠结估值的问题,更重要的是先拿到一笔钱把项目启动起来,这笔纠结估值更重要。
4.立场上,你的需求是估值越高越好,出让的比例越低越好,而投资人正好相反。估值和出让比例可以人为调整,于是创业者和投资人有了博弈的空间。
5.估值应该基于投资者真正支付金额的合理估算,荒谬的估值会被直接扔进垃圾桶。
6.建议大家设定阶段目标,小步快走。并考虑好下一轮预计在什么时候启动。
财经新闻:
中新网厦门9月12日电 (记者 杨伏山)面对经济全球化趋势,中国金融改革如何迎接挑战把握机遇?德国前总统、国际货币基金组织(IMF)前总裁兼董事局主席、国际货币基金组织货币委员会委员霍斯特·克勒、量子基金创始人吉姆·罗杰斯等重量级嘉宾,10月中旬将莅厦畅谈自己的见解。
“货币为王”国际金融论坛10月中旬将在厦门举办,主办机构12日对外披露信息说,以“金融创新”、“人民币国际化”、“**”、“海外企业并购”和“中国金融市场打开后如何在国际进行有效投资并规避风险,避免资产被外资洗劫”等内容为重要议题的本次论坛,将邀请德国前总统、国际货币基金组织(IMF)前总裁霍斯特·克勒,量子基金创始人吉姆·罗杰斯,**银行前副行长、中国**经济学家、全国工商联副主席林毅夫,中国**货币投资家邱春鸣等国内外金融界名人展开对话。