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大同回收氯化亚锡 2014是个收购年，国内外涂料企业间大的收购有几十次，涂料成品企业间的收购和涂料原料企业间的收购各占一半。其中有些收购足以改写**10大涂料供应商前10名的现有格局。 立邦中国收购德家朗骆驼旗下的欧龙漆品牌及品牌涵盖范围的产品技术及渠道。飞凯材料以自有资金对嘉裕香港持有的嘉裕涂料(惠州)有限公司100%的股权进行收购。中核钛白收购甘肃东方钛业有限公司和南通宝聚颜料有限公司100%股权，趁钛**价格持续低迷之际，中核钛白抄底收购了东方钛业和豪普钛业，提前确立了这一轮钛**行业洗牌后的江湖地位。阿科玛与江苏裕廊化工组建合资企业昇科公司，此次收购是阿科玛在华丙烯酸业务的**阶段收购。钛**生产商Cristal收购江西添光化工有限责任公司钛**业务，收购涉及资产和股权交易。中核钛白通过全资子公司安徽金星钛白(集团)有限公司收购无锡豪普钛业有限公司25%股权。普立万公司收购海卓扬材料公司旗下特种化学品资产。责任编辑：郑必佳
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大同回收氯化亚锡 从近几年涂料产量、产值增速的变化情况来看，当前传统的发展方式已经落后于经济新常态的发展要求。由于我国涂料行业面临各种矛盾依旧没有解决，再加上宏观经济调整转型及房地产调控紧缩所带来的压力，以及人力成本上升、运输物流成本高等市场压力，涂料行业面临着产业升级、调整转型的挑战。密集出台的环保政策，将成为一柄挥向环境污染的利剑。一系列环保法规的出台，预示传统涂料业粗放型的经济增长方式必须改变，产业结构面临优化升级，走资源节约型和环境友好型的发展之路已迫在眉睫了。
大同回收氯化亚锡 2.2收购不断涌现 传统的销售模式是涂料企业一直以来惯用和主打的销售模式，即企业对市场进行分析和定位，对市场销售人员进行涂料产品知识的培训，然后到市场上寻找商机开发市场，或通过经销商进行销售。然而，随着外部市场的不断变化，传统销售暴露出了一系列的问题，如销售成本高、效率低、客户流失严重，改变营销模式已迫在眉捷。
