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三门峡回收聚乙烯醇 2014是个收购年，国内外涂料企业间大的收购有几十次，涂料成品企业间的收购和涂料原料企业间的收购各占一半。其中有些收购足以改写**10大涂料供应商前10名的现有格局。 立邦中国收购德家朗骆驼旗下的欧龙漆品牌及品牌涵盖范围的产品技术及渠道。飞凯材料以自有资金对嘉裕香港持有的嘉裕涂料(惠州)有限公司100%的股权进行收购。中核钛白收购甘肃东方钛业有限公司和南通宝聚颜料有限公司100%股权，趁钛**价格持续低迷之际，中核钛白抄底收购了东方钛业和豪普钛业，提前确立了这一轮钛**行业洗牌后的江湖地位。阿科玛与江苏裕廊化工组建合资企业昇科公司，此次收购是阿科玛在华丙烯酸业务的**阶段收购。钛**生产商Cristal收购江西添光化工有限责任公司钛**业务，收购涉及资产和股权交易。中核钛白通过全资子公司安徽金星钛白(集团)有限公司收购无锡豪普钛业有限公司25%股权。普立万公司收购海卓扬材料公司旗下特种化学品资产。责任编辑：郑必佳
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三门峡回收聚乙烯醇 在经营理念转型方面，立邦无疑起到了很好的示范作用，连续多年的价格战，涂料产品的净利在萎缩，加之日益增长的环保压力，使生产成本隐有上升趋势。立邦中国从涂料生产型向服务运营转型，实现了“全方位涂料服务商”的转变。立邦在收购了秀珀、欧龙，完善产品结构之后开始转型，由卖涂料转向既卖涂料又卖服务。用涂料服务的高净利，来弥补因价格战引发的涂料生产净利润的下滑。涂料制造业服务化乃大势所趋，将成为涂料制造业未来的主基调。立邦中国的服务转型，无疑为其他企业的转型开了个好头，将会推动整个涂料行业的发展进步，可为后来转型的企业提供诸多借鉴。 2.1行业调整进行时
