1.企欣管理咨询(上海)有限公司专业提供各种合伙人制度公开课，为客户提供深受欢迎的合伙人制度公开课、合伙人股权设计x253210n、合伙人制度公开课等。公司自2013-03-29注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的基本方针，公司业绩蒸蒸日上。立足上海市，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。 2.一直以来，企欣管理咨询(上海)有限公司潜心钻研合伙人制度品牌的行业客户需求，为客户量身定制需求及解决方案。企欣管理咨询的优势不仅在于全国**的合伙人股权设计业界的**技术和精锐的专业团队，还在于提供卓越的合伙人制度培训、合伙人平台设计、合伙人制度设计服务能力，更在于积极创新的热情和尊重承诺的信念。成为客户可信赖的生态链合伙人设计的图片综合服务商，助力客户实现合伙人平台的业务价值，是企欣管理咨询始终不渝的使命和追求。 延伸拓展 产品详情：合伙人制度公开课 1合伙人制度的目的 实现本公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。 2合伙人制度的原则 遁序渐进原则； 收益与风险共担，收益延期支付原则； 能力配比，增量激励的原则； 3未来公司三年事业计划 公司发展策略：地域、产品覆盖、市场保有率等; 公司产品定位：产品特点、差异、核心竞争力等; 公司经营目标：销售额、占有率、分子机构数量等; 公司团队建设：合伙人数量、合伙人分级等; 注：只有确认了事业计划，合伙人机制才能有的放矢 4成为内部合伙人条件 在公司工作三年以上; 职级XX级以上，并符合岗位任职资格条件; 业务能力强，考核优秀; 有成为合伙人的意愿，按协议商定的出资比例; 6、内部合伙人吸纳程序 符合条件员工向人力资源部进行申请； 由公司董事会进行审核确认； 由财务等部门核算当期内部股价、额度及认购系数； 合伙资格及持股方式审核，经董事会复审后予以确认； 合伙人签订内部合伙协议，到财务部确认持股额并缴款； 公司发放员工持股股权证书，每年按实际出资比例进行工商变更。 成为内部合伙人，行使合伙人权利，享受分红。 7、公司资产价值及股价核算 有形资产：财务报告显示为准； 无形资产：品牌、知识产权、团队、业绩及获利能力等，其评估由内部价值链记分板来衡量，实行动态管理等； 核定股价 = 公司资产价值 ÷ 股份数 实际购买股价 = 核定股价 ÷ 股权认购系数 实际认购出资额 = 合伙人购股权额度 × 实际购买股价 8、认购权行使及个人奖励股份转换 购股权的实施时间为半年度业绩考核评定后一个月内，根据认购系数确定实际认购出资额，股权认购以实际到帐金额为准，到期未到帐则视为放弃本期购股权。 股价每半年重新核定，新加入激励计划、放弃或曾失去购股权的合伙申请人应以当期新核定股价购股。 公司当期未有足够股权出让合伙申请人的，下年度可按本期价格购持续认购，内部股价下降时有权按新股价购买股权。 合伙申请人因年度业绩优秀获得公司股权激励的，该激励股权可转入合伙人名下，参与下年度分红。 9、内部合伙人的权利和义务 公司有关重大投资、业务战略的调整等重大决定的股权表决 公司发展规划及年度经营计划、分红与配股计划等的股权表决 公司组织变革及核心制度表决 就公司经营管理提出合理化建议 查阅公司经营业绩财务报表及有关会议决议 合伙人会议拟定的其他权力 10、评价 合伙人制度是一个非常系统的工程，需要考虑的问题不仅要涉及到人力资源，更要涉及到财务、公司运营、法务等方方面面。 如果需要更加清晰的合伙人制度详情，那么就赶紧来参加我们的合伙人制度公开课吧！ 企欣咨询，作为国内**的合伙人制度咨询机构，通过落地培训和咨询辅导，始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命，秉承“合在一起 成为一伙”的理念，立志成为客户**信赖的合伙人制度设计平台。 3.企欣管理咨询的客户服务和质量控制走在行业的前列，获得了**各地客户的高度称赞。我们的目标是与客户并肩合作发展，如果您有任何关于产品设计的新理念，我们的设计师将帮助您实现想法；如果您对我们的产品感兴趣，请随时联系，我们期待着与您合作。公司官网：www.hhrzd.com
