中国班组管理网对卓越班组长培训

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商家资料
 
       在班组这个小家里,班组长是个关键人物。首先,班组长要有宰相肚里能撑船的宽宏大量,用真诚去消除班组成员之间的隔阂,做到以心换心、心心相印;其次,处处身先士卒,勇挑重担,凡要求别人做到的自己首先做到,在班组成员中树立自己的形象;再次,用谦让的美德对待荣誉,不计较个人利益与得失,办事做人出于公心,没有私心杂念。 班长带好头,成员共和谐。班组长以自己的人格魅力,感动了班组成员,其他成员自然会一起承担风险、利益共享,相互理解、相互信任、相互支持,和谐的工作环境就形成了,班组的凝聚力增强了,班组的工作自然就上去了,企业生存和发展的后劲就足了!

由中国班组管理研究中心主办的《卓越班组长形成》课程中,李老师从班组长角色定位、个人综合素质提升、个性倾向与情商、有效沟通等几个方面就班组管理的技能和技巧进行了讲授,然后,又从班组文化建设的目标、重要性、文化建设的要点等方面,带领大家就班组文化建设方面的内容进行了探讨,并列举了丰富的实例进行讲解,通过培训,基层班组长的管理技能得到进一步提升,同时,也为下一步班组文化建设的全面推进打下了良好的基础。

培训讲师:李婧老师   叶子兰老师      

开课单位:中国班组研究中心                                 

咨询电话:029-89613013

传真:029-82666389

中国班组管理网:http://www.zgbanzu.com

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